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库存管理

立体仓库


库存管理是指对物料的订购、储存、生产、销售和补货的管理流程,通常分成两个层面,即汇总库存管理以及存储位置和单品库存管理。


库存管理系统IMS(Inventory Management System)是一个企业、单位用于决策和管理的数据库系统。

库存管理系统是生产、计划和控制的基础。


库存管理是指物流过程中由于库存多、占用资金多、利息负担加重等问题。但如果过度减少库存,就会发生断档,出行危机,影响盈利。因此,掌握库存管理方法是现在企业必须要具备的。库存管理可以根据企业订购的特点,预测,计划和执行补充库存,确定如何订货,订购多少,何时订货。库存管理主要是:“与库存物料的计划与控制有关的业务”,目的是支持生产运作。



库存管理与仓库管理的区别


仓库管理主要针对仓库或仓库的布局、物料运输搬运和仓储自动化管理;

库存管理的对象是库存项目,即企业中的所有材料,包括原材料、零部件、在制产品、半成品和成品,以及辅助材料等等。


立体仓库


库存管理的主要作用是在供需之间建立缓冲区,以缓解用户需求与企业生产能力和最终装配需求与零配件之间,零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。


而不同的企业对于库存管理,历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:


1、持有库存

一般而言,在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来,库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节,在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存,有助于保证生产正常、连续、稳定进行,也有助于保质、保量地满足客户需求.维护企业声誉,巩固市场的占有率。


2、库存控制保持合理库存

库存管理的目的是保持合适的库存量,既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是:库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。


3、“零库存”

主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为,库存即是浪费,零库存就是其中的一项高效库存管理的改进措施,并得到了企业广泛的应用。


库存管理


库存管理系统通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理,及时反映各种物资的仓储、流向情况,为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析,为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息.通过对批号的跟踪,实现专批专管,保证质量跟踪的贯通。


库存管理系统拥有储存容量大、实时查询库存数量、数据统计功能、快捷高效管理库存四大特点。



应用场景


库存管理系统广泛适应于批发、零售、生产、商店、门市、仓库等。